诸城市海高制衣有限公司：“应急通道走一走”筑牢安全防线

诸城市海高制衣有限公司立足针织服装企业特点，持续开展“应急通道走一走”活动，将应急演练融入日常、抓在经常，通过常态化通勤、实战化训练、全员化参与，实现安全管理从“被动应对”向“主动预防”转变，切实提升企业本质安全水平。

一、融入日常：通勤即演练，习惯成自然

公司将应急疏散与员工通勤有机结合，推行“上班走正门、下班走通道”的固定通行制度，让员工在每日高频次通勤中反复熟悉应急路线，同步开展通道隐患排查，累计整改设计缺陷3处、清理占道隐患多处。通过将安全意识嵌入日常行为，员工在突发情况下能够形成“肌肉记忆”，实现快速有序疏散。每日班前10分钟，车间主任结合布料易燃等风险点，实地讲解消防栓、应急灯位置及防护装备使用方法，推动安全教育从“说教式”向“体验式”转变，让“我要安全”成为行动自觉。

二、实战检验：无脚本演练，微场景练兵

每月开展1次无预警突击演练，覆盖全体车间员工，随机在通道设置临时障碍物，模拟火灾场景，限时检验员工自主调整逃生路线、低姿穿越等应急能力。安全员现场跟进、即时纠偏，确保演练不走过场。同时，将演练场景从“单一疏散”拓展至“复杂环境应对”，强化员工在视线受阻、通道变化等条件下的临场判断力，有效提升实战反应水平。

三、全员参与：小奖励撬动大安全

建立隐患内部报告奖励机制，鼓励员工通过“安全随手拍”等方式，反馈通道堵塞、标识不清等问题。对有效反馈实行积分奖励，每例折算50—100元，季度排名前列的员工额外给予200元、150元、100元等不同额度的奖励。通过正向激励，全年实现通道“零阻塞”，形成了“人人都是安全员、处处都是监督岗”的浓厚氛围。

“应急通道走一走”做法，将安全教育融入通勤、演练嵌入日常、监督覆盖全员，实现了安全管理的常态化、生活化、实战化。活动开展以来，员工应急疏散效率显著提升，企业安全文化深入人心。下一步，公司将持续深化该模式，不断丰富演练场景、完善激励机制，以高水平安全保障企业高质量发展。